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 lerrand-wie-unser-engagement-die-kirche-lebendig-halten-kann-jens-flammann
 -2/
SUMMARY:FÄLLT AUS MANGELS ANMELDUNGEN: Impuls über den Tellerrand: "Wie u
 nser Engagement die Kirche lebendig halten kann" (Jens Flammann)
DESCRIPTION:Ansprechperson: Jens Flammann\n\n"Kirche muss sich immer verän
 dern" (Ecclesia semper reformanda est) - so lautet ein altes Wort. Und das
  II. Vatikanische Konzil befand\, Kirche sei "zugleich heilig und stets de
 r Reinigung bedürftig\, sie geht immerfort den Weg der Buße und der Erne
 uerung" (→ mehr).\n\nIn seinem "Impuls über den Tellerrand" beschreibt 
 Jens Flammann als EngagementFörderer und Ökonom\, was das ganz praktisch
  bedeutet:\n\n 	Vor welchen Herausforderungen steht Kirche in unserer Gese
 llschaft?\n 	Wie(so) können wir in besonderer Weise zu Lösungen kommen\,
  was stärkt uns - nicht nur spirituell?\n 	Und was ist konkret anzupacken
  und was zu lassen\, damit wir weiterkommen?\n\nNach einem knackigen Impul
 svortrag von Jens Flammann bleibt viel Zeit für Gespräch und Weiterdenke
 n zu der Frage\, wie unser Engagement die Kirche lebendig halten kann. (Vo
 rab: → Pastoraler canvas als Grundstruktur für den Impulsvortrag.)\n\nZ
 ehn Thesen von Jens Flammann\n\n 	\nDrei zentrale Ressourcen: Die Kirche v
 erfügt über drei wesentliche Ressourcen – Menschen\, Immobilien und Ge
 ist.\n\n 	\nSinkende Mitgliederzahlen: Innerhalb der nächsten 15 Jahre\, 
 also schon bis im Jahr bis 2040 wird die Zahl der Kirchenmitglieder um etw
 a 30 Prozent zurückgehen.\n\n 	\nWeniger Mitglieder\, weniger Geld: Mit d
 er sinkenden Mitgliederzahl schrumpfen auch die Einnahmen aus der Kirchens
 teuer.\n\n 	\nDoppelte Finanzbelastung: Strukturelle Wirtschaftskrisen ver
 ringern die Steuerkraft – und damit auch die Kirchen"steuer"einnahmen. D
 as zur Verfügung stehende Budget der Kirchen könnte in 15 Jahren nur noc
 h 50 bis 60 Prozent des heutigen Niveaus betragen\, während die Kosten we
 itgehend stabil bleiben.\n\n 	\nVermögen ohne Liquidität: Der vermeintli
 che "Reichtum der Kirche" ist kaum nutzbar\, denn: Die Kirche besitzt zwar
  viele Immobilien\, doch diese lassen sich nur schwer zu Geld machen.\n\n 
 	\nHohe Fixkosten bleiben: Die laufenden Kosten der Kirche können nicht k
 urzfristig gesenkt werden\, da sie vor allem in Gebäudeerhalt und Persona
 l fließen.\n\n 	\nFachkräftemangel auch in Kirche: Auch Pfarrer und ande
 res kirchliches Personal sind schwer zu finden\, Stellen bleiben unbesetzt
 \, die Fluktuation steigt – eine Herausforderung in einem Bereich\, der 
 auf langfristige Beziehungen angewiesen ist.\n\n 	\nNeues Denken bei Immob
 ilien: Kirchen prüfen bereits\, welche Gebäude und Angebote in Zukunft n
 och notwendig sind – angesichts sinkender Mitgliederzahlen und schwinden
 der finanzieller Mittel.\n\n 	\nVeränderte Personalstruktur: Ehrenamtlich
 e übernehmen zunehmend Aufgaben\, die früher hauptamtlich erledigt wurde
 n – eine Entwicklung\, die viele neue Fragen aufwirft.\n\n 	\nKirche als
  Vorreiterin: In den kommenden Jahren stehen Glaubengemeinschaften vor der
  Aufgabe\, Menschen zusammenzuführen und ihren Glauben auf eine heilsame 
 und produktive Weise lebendig und einladend zu entwickeln. Damit erfüllt 
 sie einmal mehr in der Historie eine wichtige Aufgabe für die gesamte Ges
 ellschaft.\n\n\n\nDamit wir gut für Dich vorbereiten können\, bitte hier
  anmelden:
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