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SUMMARY:Impuls über den Tellerrand: "Wie unser Engagement die Kirche leben
 dig halten kann" (Jens Flammann)
DESCRIPTION:Ansprechperson: Jens Flammann\n\n"Kirche muss sich immer verän
 dern" (Ecclesia semper reformanda est) - so lautet ein altes Wort. Und das
  II. Vatikanische Konzil befand\, Kirche sei "zugleich heilig und stets de
 r Reinigung bedürftig\, sie geht immerfort den Weg der Buße und der Erne
 uerung" (→ mehr).\n\nIn seinem "Impuls über den Tellerrand" beschreibt 
 Jens Flammann als EngagementFörderer und Ökonom\, kurz vor der → www.K
 irchenWahl25.de\, was das ganz praktisch für die kommenden fünf Jahre be
 deutet:\n\n 	Vor welchen Herausforderungen steht Kirche in unserer Gesells
 chaft?\n 	Wie(so) können wir in besonderer Weise zu Lösungen kommen\, wa
 s stärkt uns - nicht nur spirituell?\n 	Und was ist konkret anzupacken un
 d was zu lassen\, damit wir weiterkommen?\n\nNach einem knackigen Impulsvo
 rtrag von Jens Flammann bleibt viel Zeit für Gespräch und Weiterdenken z
 u der Frage\, wie unser Engagement die Kirche lebendig halten kann. (Vorab
 : → Pastoraler canvas als Grundstruktur für den Impulsvortrag.)\n\nZehn
  Thesen von Jens Flammann\n\n 	\nDrei zentrale Ressourcen: Die Kirche verf
 ügt über drei wesentliche Ressourcen – Menschen\, Immobilien und Geist
 .\n\n 	\nSinkende Mitgliederzahlen: Innerhalb der nächsten 15 Jahre\, als
 o schon bis im Jahr bis 2040 wird die Zahl der Kirchenmitglieder um etwa 3
 0 Prozent zurückgehen.\n\n 	\nWeniger Mitglieder\, weniger Geld: Mit der 
 sinkenden Mitgliederzahl schrumpfen auch die Einnahmen aus der Kirchensteu
 er.\n\n 	\nDoppelte Finanzbelastung: Strukturelle Wirtschaftskrisen verrin
 gern die Steuerkraft – und damit auch die Kirchen"steuer"einnahmen. Das 
 zur Verfügung stehende Budget der Kirchen könnte in 15 Jahren nur noch 5
 0 bis 60 Prozent des heutigen Niveaus betragen\, während die Kosten weitg
 ehend stabil bleiben.\n\n 	\nVermögen ohne Liquidität: Der vermeintliche
  "Reichtum der Kirche" ist kaum nutzbar\, denn: Die Kirche besitzt zwar vi
 ele Immobilien\, doch diese lassen sich nur schwer zu Geld machen.\n\n 	\n
 Hohe Fixkosten bleiben: Die laufenden Kosten der Kirche können nicht kurz
 fristig gesenkt werden\, da sie vor allem in Gebäudeerhalt und Personal f
 ließen.\n\n 	\nFachkräftemangel auch in Kirche: Auch Pfarrer und anderes
  kirchliches Personal sind schwer zu finden\, Stellen bleiben unbesetzt\, 
 die Fluktuation steigt – eine Herausforderung in einem Bereich\, der auf
  langfristige Beziehungen angewiesen ist.\n\n 	\nNeues Denken bei Immobili
 en: Kirchen prüfen bereits\, welche Gebäude und Angebote in Zukunft noch
  notwendig sind – angesichts sinkender Mitgliederzahlen und schwindender
  finanzieller Mittel.\n\n 	\nVeränderte Personalstruktur: Ehrenamtliche 
 übernehmen zunehmend Aufgaben\, die früher hauptamtlich erledigt wurden 
 – eine Entwicklung\, die viele neue Fragen aufwirft.\n\n 	\nKirche als V
 orreiterin: In den kommenden Jahren stehen Glaubengemeinschaften vor der A
 ufgabe\, Menschen zusammenzuführen und ihren Glauben auf eine heilsame un
 d produktive Weise lebendig und einladend zu entwickeln. Damit erfüllt si
 e einmal mehr in der Historie eine wichtige Aufgabe für die gesamte Gesel
 lschaft.\n\n\n\nDamit wir gut für Dich vorbereiten können\, bitte hier a
 nmelden:
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